為強化公司對各產業板塊和二級子公司的管控，經黔西南州國資委黨委研究批準，貴州金州電力有限責任公司正式更名為貴州金州電力集團有限責任公司。

黔西南州委到金州電力召開專題會議，決定舉全州之力助推貴州金州電力集團有限責任公司改革發展。公司通過一系列改革，將產業板塊進行優化整合，形成了以煤炭、火電、水電、清潔能源發電、電網、非主業產業（工業硅、

為將興義地方電網拓展延伸至黔西南州州內其他縣（市）、區，推動實施黔西南州“大電強網+大產業”發展戰略及“煤—電—網—產”深度融合發展目標，黔西南州委、黔西南州政府研究決定，以興義地方電力為主體，整合全

根據國家印發的《中共中央、國務院關于進一步深化電力體制改革的若干意見》（中發〔2015〕9號）文件精神，貴州省發改委、省能源局在興義舉行了貴州興義地方電力解除代管體制、推進售電側改革試點工作的啟動大會

2013年興義市政府組建平臺公司，將興義市電力公司和興義市水電開發公司作為電力板塊整體裝入興義市陽光資產管理集團有限責任公司。2014年10月，又從興義陽光資產管理集團有限責任公司中把電力板塊剝離出來

2002年新一輪的電力體制改革，將1998年組建的南江集團改制為興義市電力公司、興義市水電開發公司和頂效電力公司。2002年2月，根據國家電力體制改革要求，興義市政府和貴州電網公司興義供電局簽訂了代管

興義市組建了屬于自己的水電企業——貴州南江水利電力集團（簡稱南江集團），擁有興西湖管理所、圍山湖管理所、興電實業公司、叢林電桿廠等15個子公司。初步形成集發電、供電、供水、灌溉為一體的水利電力產業集團

興義市人民政府根據原水電部﹙86﹚水電電生字59號有關魯布革電站建成后留存電按總電量的5％輸送給興義市的文件精神，組建成立了興義市水電局供電所，利用魯布革電站輸送的留成電量積極拓展市場，奠定了興義地方