貞豐電力公司召開2022年第一季度安委會會議
為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，防止和減少生產安全事故，保障員工在生產活動中的人身安全與健康，進一步發揮安委會對安全生產工作的指揮和領導作用，結合貞豐電力公司當前生產情況，2022年3月2日下午15時，貞豐電力公司在行政樓五樓會議室召開2022年第一季度安委會會議。會上，常務副總經理鄭劉軍同志組織學習了《習近平總書記關于安全生產的重要論述》及《貴州金州電力集團有限責任公司安全生產工作簡報金州電力集團有限責任公司安全生產緊急工作部署會》等文件精神，并對下階段安全生產工作進行部署安排，提出工作要求。
公司安委會主任、董事長、總經理顏毅同志全面總結了2021年安全生產工作，并從“三提升一治理”（即：管理提升、能力提升、業績提升、漏洞治理）、“四個巡視”（即：公司領導班子帶隊巡視、大專業團隊巡視、安環部組織的巡視、生技部和設備部聯合巡視）、“四個提高”（即：設備運維水平提高、人員業務水平提高、安全隱患排查水平提高、管控體系水平提高）等方面對2022年度安全生產工作進行總體部署。一是提高政治站位、認清嚴峻形勢，牢固樹立底線思維。二是徹底排查整改事故隱患，強化重點環節、重點區域安全管控。三是進一步提升安全生產工作極端重要性的認識。四是加強班組建設，全面筑牢安全生產整體防線。五是扎實做好值班值守及應急管理工作。六是克服思想麻痹，抓好疫情防控常態化工作。
最后，公司安委會主任、董事長、總經理顏毅同志就如何實現今年安全環保工作目標，要求要完善建立風險分級管控體系，并提出“三碼”工作新思路，按照“紅、黃、綠”三碼對設備健康狀況進行分級管控。同時，要求貞豐電力公司員工要牢固樹立安全發展理念，守紅線、守底線，按照“三管三必須”要求，“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”及“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，將管理重心下沉到一線作業人員，嚴格落實全員安全生產責任制，夯實安全生產基礎，確保2022年度安全生產形勢平穩。
安委會會議結束后，舉行2022年度安全目標責任書簽訂儀式，公司安委會主任、董事長、總經理顏毅同志與公司領導班子成員、各部門負責人簽訂了安全目標責任狀。（師曉強）
