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金州電力集團召開2022年安全發展大會

2022-03-22 12:07:16
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金州電力召開2022年安全發展大會
 
       
       近日,貴州金州電力集團有限責任公司召開2022年安全發展大會,客觀分析了公司安全生產工作目前面臨的形勢,分板塊查找安全生產管理方面存在的短板和不足,并進一步安排和部署了全系統2022年安全環保工作。集團公司黨委、經營班子成員,各部門主要負責同志,安環部全體人員;各子公司主要負責同志、安全生產部門負責人參會。會議由集團公司黨委委員、分管安全生產的副總經理韋延宏同志主持。
       
       會前,與會人員集體觀看了安全生產警示教育片,案例還 原了一起發生在煤礦的煤與瓦斯突出重大事故發生的全過程,并深入進行事故原因分析。觸目驚心的畫面讓大家清楚地感受到安全事故帶來的危害和痛楚,對由于麻痹和僥幸心理導致的血淚教訓有了更深刻的體會。
       
       接下來,韋延宏就集團公司目前整體安全生產形勢進行分析,查找了八個產業板塊分別存在的主要問題及風險,并就如何整改和防范提出工作要求。針對2022年的安全環保工作,韋延宏劃出以下幾個方面重點:各部門、各子公司要提高政治站位、加強環保安全管理,提升環保意識,堅決落實各級人員安全生產責任制;加強對參股公司的安全管理;深刻汲取事故教訓,立即全面開展安全風險、隱患大排查大整治工作;加強防汛管理、?;饭芾?;做好地質災害防范治理和消防安全專項整治;加強從業人員安全教育培訓及持證上崗管理;持續加強新冠疫情風險防范,做好應急值守及信息報送工作,扎實落實好疫情防控。
     
       隨后,上乘發電公司、圖南礦業公司、金電實業公司負責人就落實集團公司安全生產部署進行表態發言。
       
       集團公司黨委書記、董事長、總經理沈堂江作會議總結。他強調:集團公司召開安全發展大會,絕不是喊喊口號、走走過場,而是要通過這樣嚴肅的會議形式,讓各板塊的同志繃緊安全生產這根弦,務必把安全生產工作做好做扎實。
       他認為:任何時候都不能盲目樂觀、心存僥幸。大家一定要心存敬畏,主動接受安全教育和安全監督,各子公司主要負責人、分管安全工作的副總及安全管理人員要嚴以修身,從八個方面進行反思自?。阂皇羌t線意識和底線思維是否牢固樹立;二是安全生產主體責任是否落實;三是安全檢查是否存在“真空”;四是審批制度和決策程序是否存在缺陷;五是制度管理是否存在漏洞;六是重大風險管控是否到位;七是重大隱患治理是否到位;八是是否做到勇于擔當。要算好“政治賬”“經濟賬”“名譽賬”“家庭賬”“親情賬”“自由賬”“健康賬”這“七筆大賬”,決不能被利益蒙蔽雙眼而忽視安全的重要性,哪怕是賠了、虧了,也要切實加強對安全生產方面的投入,決不能摳、省。
       他要求:一是進一步提高政治站位,深入學習貫徹總書記關于安全生產的重要論述。安全生產事關生命財產安全,事關社會發展穩定大局,只有起點、沒有終點。集團公司全體人員要牢固樹立安全發展理念,弘揚生命至上、安全第一的思想,要統籌好發展和安全這“兩件大事”,要把安全作為企業發展過程中一條不可逾越的紅線,在思想深處、靈魂深處牢記“安全穩定壓倒一切”,以高度的政治自覺和強烈的責任感抓好安全生產工作。
 
       二是切實履行主體責任,扎實開展安全生產工作。集團公司各部門、各子公司負責人要高度警醒,切實增強責任感、緊迫感,始終保持如履薄冰、如坐針氈的工作態度,堅決扛起抓安全生產的政治責任和領導責任,要認真履行“黨政同責、一崗雙責”,嚴格落實安全生產責任制,有效傳導壓力、層層壓緊責任,完善責任落實體系,堅決不留死角、不留盲區。

       三是突出重點,精準施策,全力保障公司發展形勢的持續正常穩定。要全面徹底排除集團公司系統內安全隱患,堅持以最嚴肅的態度、最嚴格的標準、最嚴厲的措施,按照“四不放過”的原則和“四不兩直”的方式立即開展全面、系統、深入、徹底的安全生產大檢查、大排查、大整治。對集團公司煤礦板塊、火電板塊、水電板塊、清潔能源板塊、電網板塊及其他產業板塊要因地制宜地開展安全生產監督管理。

       四是嚴肅工作紀律,加大督查力度,確保安全生產工作落到實處。集團公司各部門、各子公司務必要提高認識,加強領導,建立認真負責、人人負責、層層負責的責任體系,多形式、多角度的全方位守好、筑牢安全防線,集團公司將用鐵的標準抓安全生產、用鐵的手腕整治隱患、用鐵的紀律進行問責、用鐵的辦法實現安全穩定,決不遷就縱容。
       
       他強調:一要正視問題,增強危機感和敢于暴露問題,勇于直面矛盾,敢于擔當;二要主動發現問題,對于安全隱患要早發現早處理早解決,當好“防疫隊長”,勿當“救火隊長”;三要全面摸清底數,隱患自查做到“橫向到邊,縱向到底”,進行“拉網式”深挖細查,全覆蓋不遺漏,防止冷門死角;四要提高執行力,安全工作不能是開會發文件,提原則要求多,定具體措施少,要對問題緊盯不放、窮追不舍;五要做到刀刃向內,堅持“問題在現場、原因在管理、根源在干部”的原則,多從自身找原因,不斷反思存在的問題;六要堅持打持久戰,要防止已解決的問題出現“回潮”,老問題重復發生;七要嚴肅追責問責,完善責任追究機制,加強安全生產領域的執紀問責,做到有責必履,失責必究,問責必嚴。
       沈堂江號召:集團公司上下要以更大的力度、更扎實的作風、更有力的舉措,將安全生產工作抓得緊而又緊、嚴而又嚴、實而又實,為完成全年各項工作目標任務創造有利條件,全力為黨的二十大和省第十三次黨代會勝利召開營造安全和諧穩定的氛圍。


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